Toutes les entreprises sont confrontées à des conflits internes, mais celles qui réussissent ne se contentent pas d’éliminer le problème. Elles s’assurent que les obstacles ne constituent pas une perte de temps, d’énergie et de productivité et veillent à progresser, tout en créant des liens plus profonds et en solidifiant le leadership en place.
EVOCrh utilise une pratique éprouvée de médiation des conflits, pour résoudre efficacement les désaccords et aider votre équipe à s’unir davantage. Le processus débute avec des entretiens individuels confidentiels avec les employés, pour comprendre les principes et les forces de votre entreprise, pour ensuite identifier les points à améliorer. Ce diagnostic organisationnel essentiel permet de déterminer l’origine du climat toxique et la meilleure façon de résoudre la situation. Lorsque nous sommes parvenus à une compréhension claire de l’obstacle, nous fournissons des recommandations complètes qui visent à créer, une culture plus harmonieuse où les employés se sentent liés, écoutés et respectés, et ce peu importe les défis, auxquels votre entreprise est confrontée.
Médiation
La médiation est un processus efficace pour régler l’ensemble des différends qui peuvent survenir, au sein d’une entreprise. Facilitée par un médiateur impartial, cette procédure efficace permet à une personne neutre et compétente d’écouter activement les deux parties, afin d’élaborer une solution mutuellement acceptable. La médiation est une solution proactive et durable, qui contribue à cultiver un environnement de travail sain en privilégiant l’empathie, l’écoute et une communication active. La médiation est efficace pour gérer divers conflits, tels que ceux qui peuvent se produire lors du retour au travail d’un employé après une absence prolongée, ou encore en cas de plaintes pour harcèlement.